Co to jest prognoza budżetu 6 plus 6?
Najczęstszym w mojej praktyce jest budżet 6+6;to jest,Utwórz nowy budżet, który pokazuje sześć miesięcy rzeczywistych i sześciu miesięcy prognoz.Jeśli oczekiwania wbudowane w budżet się nie zmaterializują, nadszedł czas na ponowne kalibracja.
Często znany jako „3+9”, „6+6” i „9+3”, pierwsza liczba reprezentujemiesiące rzeczywistych wyników zakończonych, podczas gdy druga liczba reprezentuje miesiące pozostałych do końca roku rachunkowości.
Menedżerowie finansów czasami muszą dostarczać złe wieści, takie jak informowanie liderów jednostek biznesowych, że muszą ponownie uruchomić proces budżetowania, ponieważ firma odbiega od swojej strategii.Tworzenie budżetu zSześć miesięcy „faktyczne i sześć miesięcy” prognozyto jeden ze sposobów, aby zrobić to przeróbkę.
Tylko wtedy możesz naprawdę prognozować przyszłość.👉 Prognoza 2 plus 10 w kategoriach biznesowychMetoda przewidywania przyszłości poprzez analizę obecnych trendów i sił, które kształtują rynek i rzutowanie ich 10 lat w przyszłość.
Prognozowany budżet, często określany jako prognoza finansowa, jestnarzędzie, które ocenia obecne wyniki finansowe i warunki ekonomiczne w celu oszacowania i projekcji przyszłych przychodów i wydatków biznesowych.
„Reguła 6%” jest wytyczną często stosowaną w planowaniu emerytalnym, co sugerujeOsoba powinna być w stanie bezpiecznie wypłacać 6% swoich oszczędności każdego roku na emeryturze i nie zabraknąć pieniędzy.
Na przykład „3+9” RF,używa 3 miesięcy „rzeczywistych danych i 9 miesięcy” prognozowanych danych.
Budżet przedstawia planowane wydatki i przychody biznesowe w danym okresie. Prognozowanie jest dobrze przemyślaną prognozą wyników biznesowych na przyszły okres.Budżet jest zwykle przygotowywany na krótkoterminowy, a proces prognozowania odbywa się w perspektywie krótkoterminowej i długoterminowej.
Rolling Prognosts to model budżetowania, który wykorzystuje ciągłe planowanie.Jest to sprzeczne z typowym kwartalnym lub rocznym budżetem, który określa cały zespół lub spółkę przed ustalonym ramą czasową.
Najczęstszym w mojej praktyce jest budżet 6+6;Oznacza to, że stwórz nowy budżet, który pokazuje sześć miesięcy rzeczywistych i sześciu miesięcy prognoz.Jeśli oczekiwania wbudowane w budżet się nie zmaterializują, nadszedł czas na ponowne kalibracja.
Jak dokładni jest rolnicy Almanac?
Almanach starego rolnika twierdzi ogólna dokładnośćOkoło 80 procentza zimowe prognozy;Jego personel oblicza to w oparciu o to, czy dokładnie przewidują kierunek odlotu z normalnego w celu opadów i temperatury w jednym mieście dla każdego ocenianego regionu.
Chcesz mieć tak wąski zasięg, jak to możliwe.Dobra prognoza będziejeden z minimalnym możliwym „rozprzestrzenianiem się” wokół celu.Jednak tylko dlatego, że faktyczne powszechnie spadają wokół prognozy, nie oznacza, że masz złą prognozę.
ZazwyczajBudżet powstaje przed prognozą finansową.Budżet ujawnia kształt lub kierunek finansowania firmy, podczas gdy prognoza śledzi, czy firma spełnia swoje cele finansowe określone w budżecie.
Jakie są przykłady prognozowania i budżetowania?Przykłady prognozowania obejmująPrzewidywanie przyszłej sprzedaży, popytu i przychodów.Przykłady budżetowania obejmują tworzenie planu finansowego, przydzielenie zasobów i ustalanie celów finansowych.
Jaka jest zasada 69?Zasada 69 jestSłuży do oszacowania czasu potrzebnego na podwójne inwestycje, zakładając stale złożone odsetki.Obliczenia ma podzielić 69 według stopy zwrotu dla inwestycji, a następnie dodanie 0,35 do wyniku.
Zasada 7/10 w inwestowaniu jestprosta metoda obliczenia wartości godziwej akcji spółki.Reguła stwierdza, że cena akcji spółki powinna być siedmiokrotnie jej zysków przed odsetkami, podatkami, amortyzacją i amortyzacją (EBITDA) lub 10 -krotnym zyskiem operacyjnym na akcję.
Jedną prostą zasadą, którą zwykle przyjmuję, jest wskaźniki 4-3-2-1 do budżetowania.Ten stosunek przydziela40% twoich dochodów na wydatki, 30% w kierunku mieszkań, 20% w kierunku oszczędności i inwestycji oraz 10% w kierunku ubezpieczenia.
Prognozowanie historyczne: Ta metoda wykorzystuje dane historyczne (wyniki z poprzednich cykli sprzedaży) i prędkości sprzedaży (wskaźnik, przy którym rośnie sprzedaż w czasie).Formuła to:Sprzedaż X Velocity = dodatkowa sprzedaż;A potem: dodatkowa sprzedaż + stawka z poprzedniego miesiąca = prognozowana sprzedaż na następny miesiąc.
Kwartalne prognozy toczące się (QRF)proces, w którym kierownictwo określa wymagane przychody i wydatki na następne 18 miesięcy.Każdego kwartału, przed zatwierdzeniem tych szacunków, kierownictwo widzi szerszy obraz sześć kwartałów.
Jeśli prognoza dla danego hrabstwa mówi, że dziś po południu istnieje 40% szans na deszczIstnieje 40% szans na deszcz w dowolnym momencie hrabstwa od południa do 18:00.czas lokalny.To prawdopodobieństwo opadów jest z góry określone i doszło do prognozy przez.
Co to jest prognoza 12 -miesięczna?
12-miesięczna prognoza toczy siędynamiczna projekcja finansowa, która wykracza poza konwencjonalny roczny cykl budżetowania.W przeciwieństwie do ustalonych budżetów rocznych, ta metoda prognozowania obejmuje aktualizację i odnawianie co miesiąc, umożliwiając korekty w czasie rzeczywistym w oparciu o ewoluujące okoliczności.
Istnieją cztery popularne rodzaje budżetów, z których korzystają firmy:(1) przyrostowy, (2) oparty na aktywności, (3) propozycja wartości i (4) zero oparte na.Te cztery metody budżetowania mają swoje własne zalety i wady, które zostaną omówione bardziej szczegółowo w tym przewodniku.
Comiesięczna prognoza 3-drogi jest zazwyczaj korektą twojego budżetu w miarę upływu roku i jest także prognozą finansową, która integruje trzy kluczowe sprawozdania finansowe: wyciąg zysków i strat (P&L), bilans i sprawozdanie z przepływem pieniężnym;inaczej znany jako 3 sprawozdania finansowe w finansowym ...
W przeciwieństwie do twojego budżetu lub prognoz,Nie możesz zaplanować swoich rzeczywistych, zanim się wydarzy.Możesz je przeanalizować tylko po uzyskaniu danych z zakończonego okresu.Podsumowując, twój budżet reprezentuje liczby, których oczekujesz, a faktyczne odzwierciedlają wydajność Twojej firmy w rzeczywistości.
Dzięki prognozom powszechnym firmy ustanawiają zestaw okresów, po czym należy zaktualizować prognozę.Na przykład, jeśli firma ustanowi okres na miesiąc, budżet jest automatycznie aktualizowany miesiąc po zakończeniu każdego miesiąca.
